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為推進2018年預算編制工作和新項目管理系統(tǒng)啟用工作的順利開展，我院于3月21日下午、22日上午分階段召開2018年預算編制及項目管理平臺培訓會。全體預算編制人員、二級實體與財務部、審計部對接財務人員、分管財務工作的中層干部、二級實體與市場部對接的業(yè)務人員、分管經營工作的中層干部、院管理部門軟件的經辦人及負責領導參加了會議。

培訓會現場

3月21日下午院副總會計師杜佳分別對二級實體和管理部門的預算編制人員進行了培訓，從預算編制基本原則、預算表講解、預算編制步驟等方面詳細全面的講解了2018年預算編制的要求及注意事項，并對預算編制的相關指標進行了精準定義，為參會人員預算編制的實際操作提供了新經驗、新啟示、新思路。副院長張宏要求全體財務人員與預算編制人員要通力協(xié)作，遵循實事求是的原則，共同完成好2018年預算的編制工作。

3月22日上午，我院邀請音泰思軟件公司開展項目管理平臺操作培訓會，幫助員工快速掌握平臺使用方法，軟件公司項目組成員主要圍繞財務部、市場部、審計部業(yè)務流程的操作使用進行了講解及現場演示，在互動提問環(huán)節(jié)，針對參會人員提出的疑惑和問題作詳細解答。

副院長張宏指出，新的項目管理系統(tǒng)的成功上線，是幾個部門共同努力取得的階段性成果，對進一步提升我院管理水平乃至全院未來的發(fā)展具有深遠的意義，同時他指出該系統(tǒng)的建設不能一蹴而就，要求全體與會人員要認真培訓，積極思考，并提出修改建議。

此次培訓日程安排緊湊有序，學習內容精廣相濟，理論聯系實際，極具系統(tǒng)性，理論性和趣味性，為進一步促進項目管理平臺的推廣運用，強化財務預算管理奠定了基礎。

 財務部   張赟